2024年，是福建能源石化集團砥礪奮進、碩果累累的一年。各權屬企業深化拓展“三爭”行動，緊緊圍繞集團“一二三四五”發展戰略，上下一心，真抓實干。在市場浪潮中勇立潮頭，在改革創新上敢為人先，在安全生產上穩扎穩打，在綠色發展上積極作為，在社會責任上主動擔當，取得了一系列令人矚目的改革發展成就。為全面展示各企業的奮斗歷程與輝煌成果，集團微信公眾號開設“2024能化答卷”專欄。讓我們一同感受能化人的拼搏精神，見證集團的卓越征程，共同為新的一年積蓄力量，再創新輝煌！

歷添新歲月，春滿舊山河。2024年，海辰化學公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅持新發展理念，遵循集團黨委“一二三四五”發展戰略，倡導“奮斗有我、敢為人先、追求卓越”企業精神，狠抓工作落實，推進項目建設，呈上了一份全新的年度答卷。

黨建領航，夯實發展根基

在黨建引領的征程中，海辰化學篤行不怠，砥礪奮進。公司成立以來，迅速成立黨總支與基層黨支部，為項目建設提供堅強的組織保障。公司領導班子以“關鍵少數”的示范力量，用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，認真學習貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育和“達標創星”評定工作，兩個黨支部榮獲“四星”黨支部稱號。通過牢牢掌握意識形態工作的主動權，以黨建引領發展航向，積極參與“紅鏈滿園”黨建賦能行動，注重融合融通，推動各項工作行穩致遠。

全力攻堅，加速項目推進

在項目推進的進程里，海辰化學銳意進取，奮楫爭先。秉持“起步就領先”的理念，通過120場的技術交流，選定了10個業內領先的工藝包。持續開展總圖優化，依循“一體化、園區化、高端化”要求，精心優化設計，提出審查意見368項，大幅降低投資與運行成本，為項目長遠發展奠定穩固基石。充分發揮“三千”精神，積極協調項目用地報批，同時，緊扣戰略目標，科學規劃總體及各級進度計劃。完成 EPC 標段工作界面劃分及掛網招標，推動EPC 控價降幅超 20%，及時研判分析化工建設市場形勢，制定最佳招標策略，成功實現成本控制。

精益求精，搭建管理體系

在項目管理的領域中，海辰化學精耕細作，成效斐然。全力構建健全管理體系，10月發布《項目管理手冊》和管理程序文件，啟動項目管理信息系統建設試運行，為項目管理提供堅實有力支撐。梳理完成建設期內控框架等關鍵成果，成為集團石化板塊首個在項目建設期實施內控建設的單位。成立法治建設工作領導小組與合規管理委員會，對284部適用法律法規進行精準識別，扎實推動法治文化建設。積極踐行數字化轉型戰略，高效完成數字化交付，為企業數字化轉型筑牢根基。

凝心聚才，營造良好氛圍

在隊伍建設的征途中，海辰化學廣納賢才，精育棟梁。始終堅持“崗位靠競爭、收入憑貢獻”的機制，激勵員工積極創新、勇于擔當。在領導班子的引領下，搭建起工藝生產“七大工序”的科學組織架構，引進專業技術人才，為一線生產積蓄力量。同時，注重人才選拔任用，4名中層干部脫穎而出，勇挑重擔。面對項目建設不斷出現的困難，海辰化學全體員工眾志成城，毫不退縮，展示出了“奮斗有我”的精氣神。

百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。2025年，海辰化學將在集團公司黨委的引領下，不斷夯實黨建三基、強化企業管理、錘煉干部隊伍、提升工作質量，打造精品工程，為海辰明天擘畫美好藍圖，為集團邁向世界一流能源化工企業貢獻力量！（陳婧）